RESEARCH PROJECTS

课题研究Research Projects

五大议题 · 230+ 立项课题Five issue areas · 230+ projects initiated

课题是 ICRC 的主动脉

ICRC 把每年的研究资源按"重点课题—一般课题—特邀课题"三类分配。重点课题每年不超过6项,由议题小组首席研究员领衔,立项门槛最高,资助规模最大;一般课题每年约20–30项,由研究员独立承担,是 ICRC 最主要的研究出口;特邀课题面向跨议题或跨机构的合作研究,根据实际需要动态设立。

6
重点课题
每年立项上限
20–30
一般课题
每年立项区间
不设上限
特邀课题
按需设立
230+
累计立项
自2020年至今

重点课题 · 进行中

ABIED-PRJ-2025-K01进行中

亚太家族企业三代接班期治理稳定性长周期观察

战略议题组 · 主持人:周岚 · 立项 2025.03 · 结题预计 2027.09

聚焦亚太地区共 150 家已进入第三代接班期的家族企业,追踪治理结构、分红节奏、战略连续性三项指标在接班前后 36 个月内的变化。研究关注的核心问题:家族治理的稳定性是否显著受第三代接班期的影响。

ABIED-PRJ-2025-K02进行中

东亚跨境资本流动的结构性转折再观察(2025–2027)

宏观议题组 · 主持人:许建衡 · 立项 2025.02 · 结题预计 2027.12

延续许建衡自 2008 年开始的跨境资本流动追踪项目,2025 年启动的第三轮观察将重点考察东亚四个主要经济体之间资本流向的结构性变化,并引入新的"流动韧性指数"。

ABIED-PRJ-2025-K03进行中

亚太消费升级长周期与下一轮产业机会研究

产业议题组 · 主持人:施嘉宁 · 立项 2025.01 · 结题预计 2026.12

覆盖亚太八国 1995–2024 年的消费结构原始数据,结合 250 家行业头部企业的田野访谈,绘制面向 2030 的下一轮产业机会地图。中期研究成果已进入 2025 年年度商业环境展望。

ABIED-PRJ-2025-K04进行中

亚太机构投资者行为的长期稳定性研究

治理议题组 · 主持人:陈立群 · 立项 2025.04 · 结题预计 2026.10

研究样本包括亚太五地的 42 家主要机构投资者。核心问题:在宏观变量波动加大的背景下,机构投资者的长期持仓行为是否仍保持稳定性。

ABIED-PRJ-2025-K05进行中

亚太物流地产与跨境贸易轮动耦合观察

金融议题组 · 主持人:黄俊良 · 立项 2025.05 · 结题预计 2027.06

延续 2024 年已结题的物流地产估值课题。新一轮课题引入跨境贸易节奏变量,研究物流地产的估值轮动是否领先或滞后于贸易轮动。

已结题重点课题(精选)

ABIED-PRJ-2023-K02结题 · 优秀

大湾区跨境资本流动结构演变监测研究

宏观议题组 · 主持人:陈立群 · 结题 2025.08

追踪大湾区十年跨境资本流向的结构演变,完成结题评审并输出旗舰报告 ABIED-2024-02。被多家公共机构列为内部参考资料。

ABIED-PRJ-2023-K01结题 · 优秀

亚太上市公司十年战略转型路径观察

战略议题组 · 主持人:周岚 · 结题 2024.11

覆盖亚太十地 1200 家上市公司,输出旗舰报告 ABIED-2024-01,首次提出"转型耐受度"概念。

ABIED-PRJ-2022-K04结题 · 合格

家族企业第二代接班期战略连续性观察(2013–2023)

战略议题组 · 主持人:周岚 · 结题 2024.06

代表作品,获2025年 BSEIA 战略创新奖。结题报告已在联盟公开归档。

ICRC 所有已结题课题的主要判断与关键变量面向会员与社会长期公开。我们希望这些研究不是做完就过去的材料,而是可以被多年以后的人翻出来重新检验的工作记录。

Projects Are ICRC's Main Artery

ICRC allocates annual research resources across three project types: key projects, general projects, and invited projects. Key projects are capped at six per year and led by issue-group chief researchers; general projects are usually 20 to 30 per year and form the main research output; invited projects are created when cross-topic or cross-institutional collaboration is needed.

6
Key Projects
Annual cap
20-30
General Projects
Annual range
Flexible
Invited Projects
Created as needed
230+
Total Projects
Since 2020

Key Projects · Ongoing

ABIED-PRJ-2025-K01Ongoing

Long-Cycle Governance Stability During Third-Generation Succession in Asia-Pacific Family Businesses

Strategy Group · Lead: Zhou Lan · Launched 2025.03 · Expected completion 2027.09

Tracks 150 family businesses entering third-generation succession and examines governance structure, dividend timing, and strategic continuity over 36 months.

ABIED-PRJ-2025-K02Ongoing

Structural Turning Points in East Asian Cross-Border Capital Flows, 2025-2027

Macro Group · Lead: Xu Jianheng · Launched 2025.02 · Expected completion 2027.12

Continues a tracking project begun in 2008 and introduces a new flow resilience index.

ABIED-PRJ-2025-K03Ongoing

Long-Cycle Consumption Upgrading and the Next Industrial Opportunities in Asia-Pacific

Industry Group · Lead: Shi Jianing · Launched 2025.01 · Expected completion 2026.12

Uses three decades of data from eight Asia-Pacific countries and 250 field interviews to map opportunities toward 2030.

Selected Completed Key Projects

ABIED-PRJ-2023-K02Completed · Excellent

Greater Bay Area Cross-Border Capital Flow Monitoring

Macro Group · Lead: Chen Liqun · Completed 2025.08

Tracked ten years of capital flow structure and produced flagship report ABIED-2024-02.

ABIED-PRJ-2023-K01Completed · Excellent

Ten-Year Strategic Transformation Paths of Asia-Pacific Listed Companies

Strategy Group · Lead: Zhou Lan · Completed 2024.11

Covered 1,200 listed companies across ten markets and introduced the transformation tolerance concept.

ICRC makes the main judgments and key variables of completed projects available to members and the public for long-term review. These are records designed to be revisited, not materials that disappear after completion.